实现“用人不管人，用人不养人，增效不增支”的最大人力资源管理效益。我司向外派遣的员工其职业、岗位有约40多种，主要有钟点工、工厂普通员工、电工、服务员、秘书、话务员、柜台小姐、销售人员、客户经理、司机、保安、清洁工、广告创意、股票运作、高级管理、市场分析、企业认证、商务谈判、外文翻译、装饰设计、课程讲学、电视拍摄、报刊写作、名人传记、时装模特、法律顾问、制造业企业辅助工种等。
劳务派遗在促进就业方面的作用
    1、使流动就业组织化，有利于促进我国农村劳动力向城镇非农产业有序转移，有利于将社会闲散人员有效组织起来，通过利益共享的形式和用工单位合作，起到保护和提高劳动者利益的作用。
    2、使灵活就业组织化，有利于解决供需错位问题，降低风险，减少损失。
    3、促进体制内就业机制转换，劳务派遣在我国的特殊作用之一在于它被作为一种利用现有资源，把下岗职工、失业人员组织起来进行创业和就业的行动，促进了体制内就业机制的转换。
    4、提高用工效率，进而提高企业的经济效率，劳务派遣满足用工单位需求的微观功能是它最基本的作用。
目前，我司派遣模式可分为：
    1、完全派遣，由派遣公司承担一整套员工派遣服务工作，包括人才招募、选拔、培训、绩效评价、报酬和福利、安全和健康等。
    2、转移派遣，有劳务派遣需求的企业自行招募、选拔、培训人员，再由派遣公司与员工签订《劳动合同》，并由派遣公司负责员工的报酬、福利、绩效评估、处理劳动纠纷等事物。
    3、项目派遣，企事业单位为了一个生产或科研项目而专业聘用相关的专业技术人才。
    4、减员派遣，减员派遣指企业对自行招募或者已经雇佣的员工，将其雇主身份转移至 。企业支付派遣公司员工派遣费用，由派遣公司代付所有可能发生的费用，包括工资、资金、福利、各类社保基金以及承担所有雇主应承担的社会和法律责任。其目的是减少企业固定员工，增强企业面对风险时候的应变能力和人力资源弹性。
    5．短期派遣，用人单位与劳务派遣机构共同约定一个时间段来聘用和落实被派遣的人才。
    6．试用派遣，这是一种新的派遣方式，用人单位在试用期间将新员工转至派遣公司，然后以派遣的形式试用，其目的是使用人单位在准确选才方面更具保障，免去了由于选拔和测试时产生的误差风险，有效降低了人事成本。
    7．晚间派遣，用人单位利用晚上的特定时间，获得急需的人才。
    8．钟点派遣，以每小时为基本计价单位派遣特种人员。
    9．双休日派遣，以周六、周日为基本计价单位派遣人员。
    10．集体派遣，国有企事业单位通过劳务派遣机构把闲置的人员部分或整体地派遣给第三方。